Chương 13

Hai vòng.

Ba vòng.

Cuối cùng dừng ở số 4.

Đầu bếp Michelin.

Tôi nhìn màn hình.

Trong đầu, số 4 vui vẻ hét lên:

“ĐẾN LƯỢT TÔI!”

Tôi nhắm mắt.

“Dự án tài chính đấy!”

“Thì sao?”

“Cô là đầu bếp!”

“Đầu bếp cũng phải quản lý chi phí nguyên liệu, tồn kho, lợi nhuận và dòng tiền chứ!”

Tôi khựng lại.

Nghe cũng có lý.

Số 4 lập tức nói:

“Đầu tiên, chúng ta thiết kế một tính năng giúp người dùng hiểu rằng mua nguyên liệu quá nhiều sẽ gây lãng phí.”

Tôi gật đầu.

“Hay đấy.”

“Sau đó, thêm tính năng lên thực đơn theo ngân sách.”

“Cũng được.”

“Cuối cùng, thêm công thức nấu ăn.”

Tôi im lặng.

“Cô đang biến ứng dụng tài chính thành ứng dụng nấu ăn à?”

Số 4 nghiêm túc đáp:

“Quản lý tài chính bắt đầu từ căn bếp.”

Trong đầu, chuyên gia tài chính số 5 đập bàn.

“TÔI PHẢN ĐỐI!”

Tôi bật cười.

Sau đó, tôi làm một việc chưa từng làm trước đây.

Tôi không tiếp tục quay vòng xoay.

Tôi mở sổ, tự mình viết ra phương án thiết kế.

12 nhân cách lập tức im lặng.

Một lúc sau, số 12 hỏi:

“Tri Ý, cô không cần chúng tôi nữa à?”

Tôi lắc đầu.

“Cần chứ.”

“Vậy sao không hỏi?”

Tôi mỉm cười.

“Vì lần này, tôi muốn tự quyết định trước.”

Trong đầu, 12 người nhìn nhau.

Rồi nhân cách số 7, võ sư vô địch thế giới, chậm rãi lên tiếng:

“Được.”

Tôi ngạc nhiên.

“Cô đồng ý à?”

“Ừ.”

“Không muốn tranh quyền nữa?”

“Không.”

Tôi vừa định cảm động, cô ấy đã nói tiếp:

“Nhưng nếu khách hàng chê thiết kế, nhớ gọi tôi.”

Tôi: “…”

Nhân cách số 12 cười đến mức ngã khỏi ghế.

15

Một năm sau, tôi mở một studio thiết kế riêng.

Tên studio là Mười Ba.

Nhân viên mới thường hỏi:

“Chị Tri Ý, sao lại đặt tên Mười Ba? Studio mình có 13 người sáng lập à?”

Tôi mỉm cười.

“Gần như vậy.”

Thực ra, chúng tôi có 12 nhân cách thiên tài.

Và một người phụ trách chịu trách nhiệm cho mọi quyết định.

Là tôi.

Ngày khai trương, tôi nhận được một bó hoa lớn.

Người gửi là Chu Mẫn, nữ doanh nhân từng gặp tại hội nghị Khải Minh.

Bà ấy viết trên thiệp:

“Cảm ơn cô vì những câu hỏi đúng lúc. Chúc studio phát triển thuận lợi.”

Tôi đặt bó hoa ở quầy lễ tân.

Trong đầu, đầu bếp số 4 hỏi:

“Lần này hoa có ăn được không?”

Tôi đáp:

“Không.”

“Thật đáng tiếc.”

Buổi chiều, một khách hàng lớn đến ký hợp đồng.

Ông ấy là chủ một chuỗi nhà hàng, muốn thiết kế hệ thống quản lý vận hành.

Tôi lập tức mở vòng xoay.

Kim quay.

Dừng ở số 6.

Bác sĩ pháp y.

Tôi im lặng.

Trong đầu, số 6 nghiêm túc nói:

“Đưa tôi xem quy trình bảo quản thực phẩm.”

Tôi khựng lại.

“Cô làm được à?”

“Được. Tôi có thể giúp nhận diện những điểm cần kiểm soát về vệ sinh và truy xuất nguyên liệu. Những phần ngoài chuyên môn thì phải nhờ người phụ trách tương ứng.”

Tôi bật cười.

Hóa ra vòng xoay đôi khi cũng rất biết chọn người.

Buổi ký hợp đồng diễn ra thuận lợi.

Đến tối, tôi ngồi một mình trong văn phòng.

Ngoài cửa sổ, đèn thành phố sáng rực.

Tôi mở điện thoại.

Vòng xoay 12 ô vẫn nằm ở vị trí quen thuộc.

Trong đầu, nhân cách số 12 bỗng hỏi:

“Tri Ý, cô có bao giờ hối hận vì đã không để tôi chơi đến cùng với Từ Vĩnh Xương không?”

Tôi suy nghĩ.

Rồi lắc đầu.

“Không.”

“Tại sao?”

“Vì tôi không cần biến mình thành người giống ông ta để chiến thắng.”

Cô ấy im lặng.

Một lát sau, cô ấy bật cười.

“Đúng là cô trưởng thành rồi.”

Tôi mỉm cười.

“Còn cô?”

“Tôi cũng trưởng thành.”

“Thật sao?”

“Ừ.”

Tôi vừa định khen, cô ấy đã bổ sung:

“Bây giờ tôi chỉ muốn lừa những kẻ lừa đảo đi học một khóa đạo đức kinh doanh.”

Tôi bật cười.

Đúng lúc ấy, điện thoại vang lên.

Một khách hàng mới gọi đến.

“Xin chào, có phải studio Mười Ba không ạ?”

“Vâng, tôi nghe.”

“Chúng tôi đang cần một chuyên gia tư vấn thiết kế cho dự án mới.”

Tôi hỏi:

“Dự án thuộc lĩnh vực gì ạ?”

Đầu dây bên kia đáp:

“Chúng tôi muốn xây dựng một trung tâm đào tạo kỹ năng sống, quản lý tài chính và tư duy phản biện cho người trẻ.”

Tôi khựng lại.

Trong đầu, 12 nhân cách đồng loạt đứng dậy.

Chuyên gia tài chính số 5:

“ĐÂY LÀ SÂN NHÀ TÔI!”

Luật sư số 2:

“TƯ DUY PHẢN BIỆN LÀ CHUYÊN MÔN CỦA TÔI!”

Chuyên gia tâm lý số 9:

“KỸ NĂNG SỐNG PHẢI CÓ TÔI!”

Nhân cách số 11: